Gestion de Projet

Nos services de gestion de projet tirent profit de nos années d’expérience dans le développement de l’immobilier pour vous aider à rationaliser votre projet et à économiser de l’argent. Nos consultants peuvent vous aider à éviter les obstacles et à gérer une équipe efficace.

Développement de Stratégies

• Aider les propriétaires à développer des objectifs clairs concernant leur propriété
• Aider les propriétaires à établir et à mener à bien un plan d’action/une stratégie pour les bâtiments.
• Aider les propriétaires à développer un calendrier projets et à atteindre leurs objectifs.

Aspect Légal/Réglementaire

• Gérer, si nécessaire, l’enregistrement/l’annulation des dossiers des logements et des immeubles auprès des organismes d’état et municipaux.
• Gérer le processus d’autorisations ante les organismes d’état
• Gérer les polices et les conditions d’assurance

Gestion et Présentation des Rapports Financiers

• Aider au développement et à la fixation prix dans la stratégie de construction et/ou de réhabilitation.
• Préparer les rapports financiers trimestriels détaillant les dépenses
• Gérer la facturation, le règlement et les rapports des fournisseurs
• Effectuer des suivis des frais réels par rapport aux prévisionnels
• Préparer un rapport annuel spécifiant les factures en matériel et autre converties en dollars.

Gestion des Offres

• Développer les demandes de proposition
• Evaluer les offres
• Fournir à l’administration les rapports d’analyse des offres
• Attribuer les offres

Gestion du Flux de Travail

• Impliquer des sous-traitants et des fournisseurs extérieurs
• Organiser l’achat de matériel
• Coordonner les horaires de travail avec l’administration (en conformité avec la stratégie de l’administration pour la réunification des locations)
• Gérer le contrôle de qualité et les processus courants.